2月7日 ，在人生就是博飞翔的歌声中拉开了人生就是博装饰2023新年工作会议序幕 ，公司各部门负责人及各部门骨干人员出席会议。会议主要对2022年工作进行全面总结、分析存在问题，并针对存在问题如何在2023年的工作中进行改进。
会上，公司各部门代表及部门负责人依次做了汇报，对存在的问题进行了举例分析 ，就问题如何改进进行了详细汇报，从个人改进到团队提升等多个方面都做了安排和部署。
公司总经理於建亮针对各部门负责人的汇报进行了深度点评，同时就严峻形势下如何保持稳定增长的各项推进工作给出了要求 ，有序推进各项工作的同时 ，把人生就是博的产品及服务上一个新台阶，要求如下 ：
一 、要提升产品质量 ，做好配套服务；
二、要加强团队建设 ，做好人员培养；
三、要抓考核 、抓落实，促执行 、促绩效；
四、要抓对比 ，缩差距，抓服务，提意识；
签字仪式上 ，公司总经理於建亮分别与各分管负责人签订2023年经营目标责任书，各分管副总与工程项目经理、技术、预结算人员也逐一签订了考核责任书，一本本目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”，预示着人生就是博装饰锚定新目标 ，吹响了再出发的冲锋号。
通过逐级的考核责任书签订，人生就是博装饰把2023年的经营目标层层分解，逐级压实到每一个职能部门 ，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。
最后 ，公司总经理邀请团队合影留念，2023年人生就是博装饰以“群策群力，共同进步” 为宗旨，希望全体人生就是博人要以此为契机，以自己为榜样，担起责任提高意识，少一份埋怨、多一份理解 ，希望新的一年里大家能一如既往地为人生就是博装饰的发展贡献力量。
